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        AGR@%K_(TK 陜煤建設集團領導深入一線檢查指導安全工作 AGR@%K_(TK

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        時間: AGR@%K_(TK 2023-05-18 AGR@%K_(TK   單位(部門): AGR@%K_(TK 黨委工作部 AGR@%K_(TK   作者: AGR@%K_(TK 陜煤建設 AGR@%K_(TK   點擊:載入中...

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        檢查指導(一)14A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

        5月16日-17日,陜煤集團總經理助理,建設集團黨委書記、董事長寧興剛,輕車簡行,采取不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現場的方式,對陜北區域項目部進行安全督導檢查,現場對發現的問題、隱患進行督查并要求限期整改。14A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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        5月16日16:30:14A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

        寧興剛一進入陜北地域,直奔生產一線。在小保當智能無人車庫項目現場,實地查看了解項目進展、安全質量、文明施工等情況。他強調:要始終堅持把安全生產放在首要位置,以高度的政治自覺抓好安全生產。同時,要抓好現場安全管理,確保安全生產穩定。14A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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        5月16日18:20:14A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

        “項目現在進度如何?你們是怎么安排的?”在小保當一號煤礦二號進、回風立井井筒工程,寧興剛詳細了解該工程施工進度情況,實地查看了絞車房等場所,通過查閱臺賬資料、現場詢問等方式,詳細了解生產安全各項工作措施落實情況以及當前存在的問題和薄弱環節,現場對文明施工存在的問題要求限期整改。他要求,創造安全穩定的環境,既是政治責任,又是重大政治考驗,安全工作更是出不得半點紕漏,確保重大活動期間全公司的安全穩定。14A陜西煤業化工建設(集團)有限公司
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        5月17日7:30:14A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

        為真正了解到基層項目真實狀況,寧興剛一到紅柳林洗煤廠項目部,就主動要求實地查看洗煤廠生產最前線,先后督導檢查了生產主洗車間、篩分車間、集控室等重點區域安全措施落實情況,詳細了解設備運行、安全檢修、應急處理及安全生產隱患排查整改等工作的開展情況,并前往咸陽分公司紅柳林地面皮帶棧橋加固項目現場進行了檢查。14A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

        他強調:要加強班前會的規范召開,確保將安全講到位、安排到位,更要落實到位。14A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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        5月17日11:00:14A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

        寧興剛深入張家峁2-2煤開采行政福利設施項目工程進行安全督導檢查,實地查看了解該項目安全生產、工程進度、合同工期等情況。在交流中,寧興剛強調:在重點時段,以等不得、慢不得、聽不得的緊迫感,高度重視安全、質量及文明施工等工作。14A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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        5月17日13:00:14A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

        寧興剛簡單吃過工作餐后,又對檸條塔礦業公司區域內項目部進行督導檢查。14A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

        寧興剛現場查看了項目部領導值班帶班情況,并與項目部員工進行了座談,他強調:各級領導干部要嚴格執行值班帶班制度,牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維,深刻汲取各類安全事故教訓,舉一反三,不斷加強現場安全管理,全面壓緊壓實安全生產責任,確保公司大局穩定,各項工作平穩運行。14A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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        5月17日16:00:14A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

        在曹家灘礦井矸石注漿充填工程施工現場,寧興剛實地了解了工程進度,檢查了現場安全隱患及施工質量。14A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

        在本次“四不兩直”檢查中,寧興剛指出,安全是發展的前提,發展需要安全來保障。要認清公司點多、線長、面廣,地下、地面、高空“三位一體”的施工特性,清醒認識安全生產責任落實不到位的問題,清醒了解自身安全管理能力,以最大決心、最嚴措施、最硬作風確保安全生產平穩有序。14A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

        寧興剛強調:要始終保持“時時放心不下”的責任感,謹小慎微,如履薄冰,抓緊抓實抓細安全生產各項措施;要緊盯排查整治,統籌“主體責任落實年”“安全生產月”“百日安全行動”,全力消除隱患死角,推動安全風險防范步步遞進,壓茬推進;同時,要以深入開展主題教育,扎實推進“干部作風提升年”活動為契機,擔責、履責、盡責,為陜煤建設高質量發展營造良好的氛圍,為“峰會”的順利召開營造良好的安全穩定氛圍。14A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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        期間,寧興剛深入項目部職工食堂、澡堂、宿舍進行逐一查看。對項目部食堂食材及飯菜質量,職工住宿條件及供水、供電、供暖設施,澡堂使用設施是否完善等進行了逐一了解。再次強調項目部在做好安全生產的同時,要加大對“兩堂一舍”工作的管理力度,全面提升職工幸福指數,讓職工的幸福更有底氣,確保職工隊伍的和諧穩定。(劉曉寧)14A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

        檢查指導(二)14A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

        5月18日,陜煤建設集團黨委副書記、總經理王明智一行蒞臨陜煤建設新龍城直屬項目部檢查指導工作。14A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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        王明智一行到達該項目部后,聽取新龍城一期項目施工進展情況,詳細了解了新龍城一期項目進展情況以及施工生產中存在的各類施工難點,對勞務分包、物資采購、項目管理體系以及安全生產標準化建設的實施等方面提出了指導性建議和寶貴經驗。隨后,王明智對新龍城5#樓在建情況進行安全督導檢查,他詳細了解現場文明施工現場布置情況,并詢問項目部“兩堂一舍”設施情況。他叮囑項目部嚴格落實領導帶班要求,強化現場管理,有針對性地開展新入場人員安全教育,增強安全意識、提高安全素質,把安全理念融入生產經營全過程,常態開展安全隱患排查整治,確保安全責任措施落實到每個崗位、每個環節,不斷提升本質安全水平。14A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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        王明智在檢查中強調:一是推進分包隊伍建設,在責任、準入、評價等方面細化管控體系,落實分包隊伍常態化運作機制;二是加強材料管理,建立完善、系統的材料管理制度,精準控制材料采購、施工全過程,用管理創造效益;三是注重創優奪杯,爭創精品工程,進一步提升陜煤建設的影響力和美譽度,提升競爭力搶奪市場;四是加快安全生產標準化建設,以安全生產標準化圖冊為標準,將標準化與現場施工管理深度融合,切實提高施工過程的管理水平。(董錦嬌)14A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

        檢查指導(三)14A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

        5月18日上午,陜煤建設黨委副書記、紀委書記侯本英一行深入陜煤建設礦建三公司董東項目部開展安全生產督導檢查,實地檢查項目籌備進度、安全文明施工等工作,壓緊壓實安全責任,落實落細防范措施。14A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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        “安全生產措施如何落實?”“安全人員配備比率是多少?”在檢查過程中,侯本英直赴施工現場,先后對井架安裝、穩絞安裝、消防設施配備、安全文明場地布置等情況進行檢查督導。對檢查出來的隱患問題,當場督促落實整改,及時消除各類不安全因素。他強調,安全生產無小事,一定要牢固樹立安全第一意識,加強員工安全教育,將防控措施落實到每一個環節、每一個崗位,確保施工過程安全有序。14A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

        現場檢查后,針對當前安全生產工作,侯本英提出要求:一是現階段正處在重要時段,創造安全穩定的施工環境,是當前非常重要的政治責任,是當前頭等大事,項目部管理人員一定要保持清醒的頭腦,嚴格執行領導干部在崗帶班和24小時值班值守制度;二是籌備期間項目地面文明建設要嚴格按照陜煤建設集團《現場施工管理基本標準》、《安全生產標準化圖冊》和《項目部標識使用規范》執行,樹立企業良好形象;三是項目籌備工作已進入尾聲,與建設方、監理方積極協調項目推進情況;四是天氣越來越炎熱,地面消防管理也不容忽視,勤排查,急整改,隱患要消滅在萌芽狀態,同時要考慮職工的防暑降溫工作,及時為職工提供防暑降溫藥品。14A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

        5月19日上午,侯本英一行深入漢中分公司龍鋼機械化綜合一次料場項目開展安全生產督導檢查,深入項目部駐地實地查看了“兩堂一舍”配置情況,對漢中分公司做好重點時段安全生產工作,提升員工生產生活條件提出了希望和要求。14A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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        侯本英一行深入機械化綜合一次料場項目施工現場,參觀了智慧建造科技館,觀看了項目建成后全過程運行監控模擬視頻。侯本英實地了解項目建設進展、施工部署、安全生產等方面的情況,詢問項目建設急需解決的困難和問題,對員工生活區“兩堂一舍”配置提出要求。14A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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        結合陜煤建設漢中分公司龍鋼機械化綜合一次料場項目特點,侯本英提出了工作要求:一是抓好重大事故隱患排查整治2023行動具體舉措落實,切實擰緊壓實責任鏈條、責任體系,確保安全生產工作“橫向到邊、縱向到底、不留空白、不留尾巴”;二是精心謀劃,統籌推進,倒排工期,加班加點,以龍鋼機械化綜合一次料場項目為窗口,展現陜煤建設綜合實力與良好形象;三是高度重視科技創新及人才隊伍建設,科學規劃創優奪杯工作,為工程技術人員定任務、壓擔子,提升項目綜合管理能力和水平;四是以提升“兩堂一舍”服務質量為突破口,嚴把食材關,關注職工飲食安全,讓員工“吃得放心、洗的舒心、睡得安心”,營造溫馨和諧的工作生活環境。(李強 賀展展 薛盼)14A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

        檢查指導(四)14A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

        5月17日,集團領導司正林前往陜煤建設礦建二公司王峰項目部開展安全檢查及勞務用工調研工作。14A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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        司正林前往施工現場進行了安全檢查,詳細了解了設備運行、設備管理等情況。他表示,施工安全事比天大,要樹牢安全發展理念,充分認識安全生產的重要性,抓實抓細安全生產各項措施,嚴防各類事故發生,堅決筑牢安全穩定防線。一要持續抓好安全教育培訓,強化底線思維和紅線意識,不斷提高業務技能水平,切實增強職工安全意識,從源頭上防范和遏制安全事故發生。二要緊盯關鍵崗位、薄弱環節,深入開展安全隱患排查,將責任逐一分解落實到崗到人,確保安全隱患及時消除、整改到位,堅決守牢安全底線。三要拓寬職工的視野、思路和知識面,提高干部職工安全履職質量和安全管理水平,有效提高崗位操作人員的業務技術能力,強化設備管理、提升設備運行效率。14A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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        調研過程中,司正林認真聽取了各基層項目部的工程概況、人員結構、特種作業持證、工資構成、人才隊伍建設等情況。并對近年來礦建二公司在技能人才培養和特殊作業持證方面進行了肯定。司正林表示,一要在現有勞務隊伍中重點培養技術骨干,加強技能人才培養,科學籌劃,為全斷面硬巖盾構機施工工程提供堅實的人才保障。二要努力改善提高職工生活水平,抓好兩堂一舍,不短增強職工的獲得感、幸福感、安全感。三要不拘一格創新人才培養激勵政策,基層項目部要結合自身項目特點,穩步提升職工收入。四要加強對具有專業技能勞務用工人員的摸排,進一步放寬錄用條件,確保企業專業施工人員及專業管理人員的人才梯隊建設。(宋金鳳)14A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

        檢查指導(五)14A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

        5月20日,陜煤建設集團副總經理、大秦置業公司執行董事王寧到龍灣水境項目檢查督導安全工作,大秦置業公司總經理樊豪、副總經理鄭國君陪同檢查。14A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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        在龍灣水境項目施工現場,王寧聽取了龍灣水境近期項目進展、安全管理、房屋銷售等工作匯報,查看了項目建設情況,詳細了解施工現場存在的問題和困難,對下一步抓好項目建設整體進展提出了具體要求。14A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

        王寧指出,一是要增強工作使命感緊迫感,強化責任擔當,重點抓好2.2期北區10#13#14#15#樓交叉作業、高空作業等特殊作業安全管控,以切實有效措施保證項目安全有序推進,力爭盡快完成既定目標任務。二是要以重大事故隱患專項排查整治2023行動為抓手,扎實開展隱患排查整治,在推動安全生產智力模式向事前預防轉型。三是在安全生產“十大難題”持續攻堅,聚焦可能導致群死群傷的設施故障、非法違規行為,安全管理缺陷等重點事故隱患,逐步從根本上消除安全隱患。四是要高度重視環保管理工作,做好現場七個到位,六個百分百管理,自覺做好揚塵治理主體管理。五是要圍繞全年項目指標任務,做好進度整體管控,運用計劃管理及時預警,高效完成項目建設目標。(孫凱)14A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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